사장픽
신청준비 가이드

사업계획서는 평가자가 확인할 순서대로 씁니다.

공고문을 읽고 바로 빈 문서부터 채우기보다 평가항목 → 문제 → 실행 → 예산 → 성과 순서로 연결하면 작성이 훨씬 쉬워집니다.

작성 순서

7단계로 정리하세요.

공고마다 양식은 달라도 작성 원리는 같습니다. 실제 제출양식과 공식 공고가 항상 최종 기준입니다.

01

공고 목적과 평가항목부터 표시합니다.

사업계획서를 쓰기 전에 공고문, 신청서 양식, 평가표를 함께 놓고 봅니다. 사업 목적, 신청대상, 지원 가능한 비용, 평가항목과 배점을 먼저 표시하면 무엇을 강조해야 하는지가 보입니다.

02

사업을 한 문장으로 먼저 정리합니다.

“누구의 어떤 문제를 무엇으로 개선하고, 어떤 결과를 만들 것인지”를 한 문장으로 정리합니다. 이 문장이 흔들리면 문제정의·실행계획·예산·성과가 서로 다른 이야기가 되기 쉽습니다.

03

현재 상황과 문제를 근거로 씁니다.

막연히 어렵다고 쓰기보다 매출, 방문객, 시설상태, 고객반응, 운영시간, 비용 등 확인 가능한 사실을 사용합니다. 지원이 필요한 이유가 현재 상황에서 자연스럽게 이어져야 합니다.

04

실행계획은 누가·언제·무엇을 기준으로 씁니다.

사업기간 안에 실제로 할 일을 순서대로 작성합니다. 담당자, 일정, 실행내용, 외부업체 활용 여부, 결과물을 구체적으로 적으면 실행가능성을 판단하기 쉬워집니다.

05

예산은 실행계획과 한 줄씩 연결합니다.

예산항목마다 무엇에 쓰는지, 산출근거가 무엇인지, 공고에서 인정하는 비용인지 확인합니다. 지원금·자부담·부가가치세가 어떻게 처리되는지도 공고 기준으로 구분합니다.

06

성과는 전후 변화가 보이게 정합니다.

“홍보 강화”처럼 추상적으로 끝내지 않고 방문자 증가, 재방문율, 온라인 노출, 작업시간 단축, 불량률 감소처럼 확인 가능한 지표를 정합니다. 달성 시점과 측정방법도 함께 적습니다.

07

제출 직전에는 공고와 다시 대조합니다.

평가항목이 빠지지 않았는지, 금액 합계가 맞는지, 일정이 사업기간 안에 있는지, 첨부서류와 파일형식이 맞는지 확인합니다. 마지막 검수는 잘 쓰는 것만큼 중요합니다.

문항별 작성 공식

문장보다 구조를 먼저 잡으세요.

사업 필요성

현재 상황 → 문제 → 원인 → 왜 지금 지원이 필요한가

실행계획

무엇을 → 누가 → 언제 → 어떻게 → 어떤 결과물로 끝낼 것인가

예산계획

비용항목 → 수량·단가 → 산출근거 → 공고상 지원 가능 여부

기대성과

현재 기준값 → 목표값 → 달성 시점 → 확인 방법

간단한 예

시설개선 지원사업을 작성한다면

문제

노후 조명과 진열구조 때문에 상품 확인이 어렵고 매장 체류가 짧다.

실행

조명 교체와 진열동선 개선을 사업기간 안에 완료하고 전후 사진과 설치내역을 남긴다.

예산

조명·설치비·진열 개선비를 견적서 기준으로 구분하고 공고의 지원 제외항목을 빼서 계산한다.

성과

개선 전후 고객 동선, 체류시간 또는 구매전환 등 실제 측정 가능한 항목을 정한다.

제출 전 8가지 확인

  • 신청자격과 사업장 지역이 맞는가
  • 사업 목적과 내 계획이 직접 연결되는가
  • 평가항목에 답하지 않은 부분이 없는가
  • 실행일정이 사업기간 안에 있는가
  • 예산 합계와 산출근거가 일치하는가
  • 지원 제외비용이 섞이지 않았는가
  • 성과지표를 실제로 확인할 수 있는가
  • 최신 양식·첨부파일·제출방식을 다시 확인했는가
실제 정부양식 기반 예시

2026년 강한소상공인 사업계획서를 실제 항목 순서로 봅니다.

아래 내용은 2026년 공식 신청서식의 구조를 이해하기 위한 사장픽 가상 작성 예시입니다. 로컬유형·혁신유형 모두 사업계획서 10쪽 이내 기준이며, 실제 매출·고객·비용·성과는 반드시 본인 사업의 증빙자료로 바꿔야 합니다.

2026년 공식 신청서식 기준

강한소상공인 성장지원사업 · 로컬유형/혁신유형

실제 양식의 문항을 사업적합도·사업성·성장성 평가 흐름과 연결해 읽습니다. 로컬유형은 지역자원·지역가치 활용전략을, 혁신유형은 제품·서비스의 개성과 혁신적 성공전략을 특히 구체화합니다.

정부 공식 공고(기업마당) ↗
공식 항목 1

제품·서비스 한 줄 소개

무엇을 쓰나요? 단순 업종명이 아니라 고객이 이해할 수 있도록 핵심 제품·서비스와 차별점을 짧게 정리합니다.

가상 예시 지역 농산물과 제과기술을 결합해 여행객이 선물하기 쉬운 상온 디저트를 만드는 동네 베이커리 브랜드.

공식 항목 2

기업 소개

무엇을 쓰나요? 지원동기·목표, 참가 취지, 아이템 수행역량, 대표자·직원의 경험과 현재 사업의 차별성을 연결합니다.

가상 예시 매장 판매 경험과 반복구매가 확인된 대표제품을 보유하고 있으며, 포장 표준화와 판매채널 확장이 다음 성장과제로 남아 있다.

공식 항목 3

사업내용 · 제품/서비스

무엇을 쓰나요? 목표고객, 시장규모·적합성, 경쟁대안과의 차이, 생산·제공 과정과 이해관계자를 구체적으로 설명합니다.

가상 예시 핵심고객을 지역 방문객과 온라인 선물수요로 나누고, 원재료 산지·보관편의·제조스토리를 경쟁제품과의 차별요소로 검증한다.

공식 항목 4

사업성 · 로컬/혁신

무엇을 쓰나요? 로컬유형은 지역자원 활용과 지역경제·상생전략을, 혁신유형은 우리 제품·서비스만의 개성과 혁신적 성공전략을 제시합니다.

가상 예시 로컬유형이라면 지역 생산자와 원재료 공급을 연계하고, 관광동선 안에서 체험·판매가 함께 일어나는 구조를 설계한다.

공식 항목 5

주요 성과

무엇을 쓰나요? 매출, 고객수, 재구매, 방문, 온라인 반응, 지식재산권, 수상·지원사업 성과 등 이미 확인할 수 있는 실적만 제시합니다.

가상 예시 숫자를 임의로 만들지 않고 POS 매출자료, 주문내역, 리뷰, 고객반응, 협업실적처럼 제출하거나 설명할 수 있는 증빙을 붙입니다.

공식 항목 6

향후 사업계획 · 성장성

무엇을 쓰나요? 단기·중장기 사업화전략, 홍보·마케팅, 판로, 자금조달, 목표 매출과 투자금 활용계획을 실행 순서와 함께 정리합니다.

가상 예시 지원기간에는 제품 규격·패키지를 표준화하고 이후 온라인 판매처 확대, 관광상품 협업, 반복 주문처 확보 순으로 성장단계를 설정한다.

공식 항목 7

기대효과

무엇을 쓰나요? 지원을 받은 뒤 무엇이 실제로 달라지는지 측정 가능한 결과와 연결합니다.

가상 예시 단순히 “매출 증가”라고 쓰지 않고 신제품 출시, 판매채널 수, 재구매율처럼 사업 종료 후 실제 확인할 수 있는 지표를 선택한다.

공식 항목 8

파트너사 협업계획

무엇을 쓰나요? 파트너가 무엇을 맡고 왜 필요한지, 성장지원자금을 어디에 사용하고 협업으로 무엇을 고도화할지 씁니다. 단독 지원도 추후 매칭을 고려한 협업계획을 준비합니다.

가상 예시 패키지 전문 파트너는 규격·브랜딩을, 온라인 유통 파트너는 상세페이지·판매채널 검증을 담당하도록 역할과 결과물을 구분한다.

공식 항목 9

협업에 따른 기대효과

무엇을 쓰나요? 혼자 추진할 때와 비교해 협업이 제품·시장·운영역량을 어떻게 개선하는지 설명합니다.

가상 예시 단순 외주 발주가 아니라 내부에 없던 디자인·유통역량을 결합해 제품 완성도와 시장검증 속도를 높이는 구조로 설명한다.

평가 연결

사업적합도 → 사업성 → 성장성

실제 평가 흐름에 맞춰 왜 참여해야 하는가 → 시장에서 될 것인가 → 지원 후 어떻게 성장할 것인가가 하나의 이야기로 이어져야 합니다.

확인 주장마다 실제 매출자료, 고객반응, 사진, 계약·견적, 판매기록처럼 본인이 설명할 수 있는 근거가 있는지 확인합니다.

작성 금지

AI가 수치와 실적을 만들게 하지 않습니다.

예시 문장을 그대로 붙이지 말고 본인의 실제 사업에 맞게 바꿉니다. 없는 고객수·매출증가율·협약실적·수상경력·시장규모를 만들어 넣으면 안 됩니다.

안전한 사용법 AI는 문장정리·구조화에 사용하고, 사실값은 사업자가 직접 확인한 자료만 사용합니다.

자주 묻는 질문

작성 전에 확인하세요.

사업계획서는 길게 써야 유리한가요?

분량보다 평가항목에 대한 답이 명확한지가 중요합니다. 같은 내용을 반복하기보다 근거·실행방법·성과를 구체적으로 연결하는 편이 좋습니다.

기존 사업계획서를 다시 사용해도 되나요?

기본 회사소개나 보유역량은 활용할 수 있지만 문제정의, 실행계획, 예산, 성과는 이번 공고의 목적과 평가기준에 맞춰 다시 작성해야 합니다.

AI로 사업계획서를 작성해도 되나요?

초안 정리와 문장 개선에는 활용할 수 있지만 매출·고객·비용·일정 등 실제 사실은 신청자가 확인해야 합니다. 공고에 없는 수치나 실적을 만들어 넣으면 안 됩니다.

가장 먼저 준비할 자료는 무엇인가요?

공고문, 최신 신청양식, 평가기준, 견적 또는 비용근거, 사업 현황을 보여줄 수 있는 객관적 자료를 먼저 모으는 것이 좋습니다.

2026년 강한소상공인 사업계획서는 몇 쪽으로 작성하나요?

2026년 강한소상공인 성장지원사업의 로컬유형과 혁신유형 사업계획서는 각각 10쪽 이내로 작성하도록 제시되어 있습니다. 실제 제출 전에는 반드시 해당 연도 공식 신청양식을 다시 확인하세요.

강한소상공인 로컬유형과 혁신유형의 사업계획서는 같은가요?

기본 구성은 유사하지만 사업성 부분에서 로컬유형은 지역자원 활용과 지역경제 활성화 전략을, 혁신유형은 제품·서비스의 개성과 혁신적 성공전략을 중심으로 작성하도록 요구합니다.

사업별 신청자격, 지원금, 자부담, 제출양식, 평가방법은 달라질 수 있습니다. 실제 신청 시에는 해당 기관의 최신 공식 공고와 첨부자료를 최종 기준으로 확인하세요.